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8 conselhos de mafiosos para gerir o seu negócio (dentro da lei)

O Poderoso Chefão

São Paulo - Estima-se que a Máfia tenha surgido na Itália, durante a Idade Média. Sua origem estaria ligada a pequenos arrendatários de terras que contestavam a propriedade dos senhores feudais. Com o tempo, a organização – uma das mais antigas do mundo – envolveu-se com atividades criminosas de toda ordem: prostituição, jogo, drogas, venda de armas e de segurança, etc.

Ok, não é o melhor modelo de negócios para ninguém que pretenda prosperar dentro da lei. Mas, creia, há lições de organização e gestão que a Máfia pode dar para qualquer empresa, sem ferir nenhum princípio. Pelo menos, é o que o ex-mafioso Louis Ferrante afirma no livro “Mob Rules: What the Mafia can teach the legitimate businessman”. Veja, a seguir, alguns conselhos coletados pelo site Business Insider.

Por que você ainda patina nisso?

A falta de feedback é um ponto crítico nas empresas e está associada à baixa performance e desmotivação. Saiba como você pode melhorar


MISSÃO DIFÍCIL
Dar feedback, principalmente o corretivo, não é uma tarefa fácil. A tendência é a pessoa levar para o lado pessoal, em vez de encarar o bate-papo como um instrumento de desenvolvimento e apoio. Para evitar isso, veja as regras usadas pelo consultor Rodrigo Araújo, sócio-diretor da Korn/Ferry:

* Quem dá o feedback tem que mostrar evidências.
Não há espaço para "eu acho que...". Prefira frases que começam com "tenho observado que...", "tenho evidências de que...". É fundamental tornar a conversa "palpável" para o funcionário.

* Evite fazer juízo de valor.
A intenção é apontar que determinado procedimento seria mais eficiente se o funcionário seguisse esse ou aquele caminho.

* O feedback não pode ser contestado.
O liderado pode fazer perguntas para entender em que está errando, mas não pode retrucar as observações feitas pelo líder. Se desejar, após uns dias de reflexão, o funcionário pode ir até o chefe e expor seu ponto de vista. Com as emoções balanceadas, fica mais fácil alinhar as expectativas e traçar um plano de ação para corrigir os deslizes.

José Eduardo Costa (Revista Você S/A)

Leia a matéria completa em: Por que você ainda patina nisso?

Julian Assange na TV brasileira

Essa é a primeira entrevista a um veículo de comunicação brasileiro concedida pelo
fundador do polêmico Wikileaks.


Transparência é para os governos. Transparência é para organizações que são tão grandes que se tornam parte do governo. Privacidade é para os indivíduos. Transparência tira o poder das organizações poderosas e o confere a quem não tem poder nenhum. Privacidade protege indivíduos que não têm poder contra a força das organizações titânicas.
Julian Assange

Leia a entrevista: http://revistatrip.uol.com.br//revista/199/paginas-negras/julian-assange.html

A arte do convencimento

Técnicas de persuasão ajudam você a mostrar para o chefe e para os colegas que suas idéias são imprescindíveis

 - Crédito: Marceleza

Convencer os outros de que sua idéia ou projeto tem valor não é uma tarefa fácil. Mas quem usa bem a persuasão se sai melhor nesse desafio. Num mercado em que comunicação é uma habilidade importante, apresentar idéias de maneira assertiva faz com que o profissional se destaque. "É um diferencial para alguém ser promovido a um cargo de liderança", diz Adão Martins, professor de negociação e gerenciamento de conflitos, do Ibmec, escola de negócios com campus em Minas Gerais.

Quem possui esse poder tende a envolver e motivar colegas, chefes e até grandes platéias com maior facilidade. "Muitas pessoas têm alto potencial para crescer e ficam estagnadas por não saber vender idéias", diz Reinaldo Passadori, presidente do Instituto Passadori de comunicação verbal. Há maneiras de treinar essa competência e aperfeiçoá-la ao longo da carreira. Veja abaixo como desenvolver a persuasão.

Use melhor o seu tempo

 - Crédito: ® 1 e 4 Istockphoto, ® 2 e 3 Getty Image, ® 5 Ilustrações Marcos Muller

VOCÊ S/A, em parceria com Christian Barbosa, especialista em gestão de tempo e fundador da consultoria Triad PS, realizou uma pesquisa em janeiro para descobrir como os profissionais usam o tempo no trabalho (veja o perfil dos respondentes no fim da reportagem). As respostas, de 1 606 pessoas, revelam que há muita gente perdendo, todos os dias, minutos preciosos com atividades banais. "Os profissionais precisam adotar algumas práticas simples para ganhar tempo e ter mais qualidade de vida", diz Christian. Veja os resultados do levantamento.

QUANTAS HORAS VOCÊ GASTA SEM FAZER NADA A CADA DIA? 
1 hora > 30% 
2 horas > 33% 
3 horas > 19%

• Isso pode não parecer nada no dia a dia. Mas, em cinco anos, com 2 horas e meia diárias, você poderia fazer seis MBAs.

TENHO POUCO TRABALHO A FAZER: AFIRMAM 32 % DOS PROFISSIONAIS
• Essa é para os chefes: nem sempre funcionários que parecem ocupados realmente estão. "Entre os gerentes, 90% perdem tempo no trabalho e produzem abaixo do esperado", diz Luciano. Dá para evitar que isso aconteça . "Os líderes têm que trocar feedback com a equipe para perceber como está a produtividade do time", diz Vera, do Instituto EcoSocial.





Nosso Nobel


Miguel Nicolelis não precisa ser reconhecido por mais ninguém – e nem ganhar o Nobel no qual é listado como eterno candidato – para provar que é o cientista brasileiro mais importante hoje. O paulistano da Bela Vista ganhou no ano passado um prêmio de mais de US$ 2,5 milhões (R$ 4,4 milhões) dos Institutos Nacionais de Saúde dos EUA (NIH, na sigla em inglês) que, distribuído ao longo de cinco anos, financiará sua pesquisa sobre a fusão entre homens e máquinas, cujos resultados vêm devolvendo a esperança para tetraplégicos e pacientes de Parkinson. Há mais vinte anos à frente de um laboratório na Universidade Duke, o neurocientista acaba de reunir suas ideias, teorias e descobertas em um livro publicado em março nos EUA e que chega em junho ao Brasil, pela Companhia das Letras, como Muito além do nosso eu – A nova neurociência que une cérebro e máquinas e como ela pode mudar nossas vidas.

Agora, ele se prepara para finalizar seus dois maiores projetos na vida: a construção de um polo de ciência em Macaíba, Natal, e a finalização de uma veste robótica que poderá fazer que tetraplégicos voltem a andar, usando só a força do pensamento. “É o que quero fazer com um adolescente brasileiro paralisado na abertura da Copa do Mundo de 2014. Não me interesso por prêmios. Esse sim é o meu maior sonho. Se tudo der certo, esse menino dará o pontapé inicial”, promete.

E, se tudo parece dar certo, o Nobel também parece mais próximo. O cientista foi convidado para apresentar um simpósio em plena Fundação Nobel, em Estocolmo, na Suécia. Pela primeira vez, os comitês responsáveis pelas premiações nas área da Medicina, Química e Física se reuniram para organizar um evento multidisciplinar, cujo tema é justamente a fusão homem-robô, assunto do qual ele é a maior autoridade no mundo.

Matéria completa: Nosso Nobel « Link - Estadao.com.br
Laboratório: http://www.nicolelislab.net/

Google Art Project

O Google Art Project é mais um dos vários serviços de busca que a Google oferece, com o diferencial de colocar o internauta em contato com alguns museus europeus e americanos de renome internacional.

Para viabilizar esse acesso é utilizada a tecnologia Street View, a mesma utilizada na captura de imagens para o Google Maps. Dessa forma, permite-se o transito pelos locações visualizando-as em primeira pessoa, sugerindo uma experiência de visita real.

Ainda que se trate de um contato virtual, o serviço guarda algumas vantagens, como a visualização em alta resolução, por exemplo, que permite ao visitante esmiuçar detalhes muitas vezes de difícil percepção nas visitas físicas.

Além disso, alguns serviços foram adaptados para a internet, como os de monitoria, que, apresentando informações históricas, notas técnicas, localização de trabalhos, e instruindo sobre os museus e obras, enriquecem ainda mais essas visitas.



A importância dos museus está em sua capacidade de induzir reações afetivas- seja de maravilhamento, medo ou curiosidade- instigando o interesse do visitante e predispondo-o  ao aprendizado. Além disso, as obras são dispostas de maneira a engajá-lo racionalmente, fomentando conexões, incitando a criatividade e proporcionando experiências de descoberta. 
(Adaptado de http://tle.geoscienceworld.org/cgi/reprint/26/10/1322.pdf)

Site Oficial: http://www.googleartproject.com/
Canal You Tube: http://www.youtube.com/user/GoogleArtProject

Pense bem, faça mais

 - Crédito: ® Tato Araujo, ®2 Raul Junior

Conhecer de que maneira você planeja e executa suas ações pode ajudá-lo a cumprir seus objetivos com mais eficiência e aumentar os acertos. O ponto de partida é conhecer sua forma de pensar. De acordo com um estudo recente dos cientistas americanos Kachina Allen, Steven Ibara, Amy Seymour, Natalia Cordova, e Matthew Botvinick, o cérebro usa dois modelos básicos de planejamento. O primeiro afirma que uma ação leva a outra. Por exemplo: primeiro faço A, depois faço B para chegar ao C. O segundo diz que duas ações simultâneas são mais eficazes para atingir um objetivo. Por outro lado, profissionais mais experientes tendem a ter mais sucesso utilizando o método da intuição.

Qual é o seu estilo?


Leia mais: Pense bem, faça mais

Jeitinho brasileiro de gerir

 - Crédito: Yon Valat

VOCAÇÃO PARA DRIBLAR

Vera Lúcia Cançado: "O jeitinho é uma característica antiga. Usamos para driblar obstáculos. Conhecemos as leis e sabemos o que fazer para burlá-las. Numa negociação, quem usa o jeitinho se mostra simpático e humilde e encanta o interlocutor para alcançar o resultado que quer. Isso até pode ser positivo, porque faz com que o brasileiro tenha mais facilidade para se adaptar a novos cenários. Desde a infância estamos expostos a atitudes contraditórias, por isso entendemos melhor os paradoxos dos negócios". 


MISTURA DO PÚBLICO COM O PRIVADO 

Antônio Moreira de Carvalho Neto: "Tendemos a misturar o local privado com o público. Cada espaço demandaria um tipo de conduta. Segundo o antropólogo Roberto DaMatta, dentro de casa agiríamos com mais afetividade e poderíamos ter noções de hierarquia diferentes das que temos no espaço público. Na rua, deveríamos ser impessoais. No Brasil, os mundos se relacionam. É comum o líder desenvolver relações pessoais com os subordinados. O que é bom, por um lado, porque o chefe conhece a equipe e cria laços de confiança. Mas a mistura pode ser tão grande que na hora de uma promoção o chefe escolhe não o funcionário mais preparado para o cargo, e sim a pessoa com a qual tem mais empatia. Essa atitude é um erro. O mundo corporativo prioriza a meritocracia". 

Red Bull X-Fighters aterrisa em Brasília

Red Bull X-Fighters em 2008, no Rio de Janeiro

Capital Federal sediará segunda etapa da temporada 2011 do Mundial de Motocross Freestyle no próximo dia 28/5, a partir das 16h. A entrada é gratuita.

Pela primeira vez, Brasília receberá os pilotos voadores do X-Fighters em um circuito inédito montado na Esplanada dos Ministérios, bem em frente ao Congresso Nacional. A arquitetura de Oscar Niemeyer será o cenário da segunda etapa do certame, na noite do dia 28 de maio.

Brasília marcará a segunda visita do Red Bull X-Fighters ao Brasil. Em 2008, 30 mil pessoas lotaram o Sambódromo do Rio de Janeiro para ver a vitória do americano Jeremy Stenberg.

Antes de Brasília, a temporada 2011 do X-Fighters visitou Dubai, para a abertura do campeonato. Depois da parada na Capital Federal, o certame segue para o Estádio Olímpico de Roma (24/6) e para a Arena de Toros de Las Ventas, em Madri (15/7).

Leia mais: Red Bull X-Fighters aterrisa em Brasília

Como ganhar dinheiro com a Internet - Superinteressante


Ou então fazer o favorzinho de clicar naquele link que não pode ser dito mas que todos os blogueiros sabem onde fica, entendem como funciona, e que, apesar de tudo, ninguém faz a caridade.
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Leia mais: Como ganhar dinheiro com a Internet - Superinteressante

CNE aprova diretrizes que flexibilizam ensino médio - Educação - iG

O Conselho Nacional de Educação (CNE) aprovou nesta quarta novas diretrizes para o ensino médio. A resolução vai dar liberdade a escolas e sistemas de ensino para que montem a grade curricular mais interessante aos alunos com ênfase em trabalho, ciência e tecnologia e cultura. Emendas serão feitas ao texto original, mas segundo a assessoria do órgão elas apenas esclarecem pontos e não alteram o conteúdo."


A expectativa é que as novas diretrizes criem diversidade de projetos que atraiam os jovens em instituições públicas e privadas. Uma escola pode ter um projeto político pedagógico que enfatiza música, outra física, outra comunicação e o que mais a equipe achar que a comunidade precisa. “Cada escola ou sistema está liberado para dar mais tempo a uma ou outra área sem se prender a cargas horárias. Tem que ensinar matemática, português e outros conteúdos sim, mas pode ser dentro de um projeto sobre o que for melhor para a comunidade, pode ser uma hora ou 200 horas”, explicou o relator da proposta, José Fernandes de Lima. O texto segue agora para homologação do ministro da Educação, Fernando Haddad e deve ser publicado em algumas semanas.

Existe uma história por trás de cada música | Malaguetas





Na manhã de 20 de março de 91, o filho de Eric Clapton, Conor, de quatro anos e meio, caiu do 53º andar do prédio onde morava. Meses depois a dor de Clapton viraria “Tears in Heaven”, um de seus maiores clássicos.

O projeto “There’s a history behind every song” da agência argentina Y&R vasculhou a história de canções famosas como “Redemption Song”, do Bob Marley e “Let it Be”, dos Beatles, para uma campanha do Hard Rock Cafe


Chimpanzés falam, mentem e recitam poesias com a linguagem dos sinais - Ciência - EXAME.com


Chimpanzé comendo melância

Barcelona - O casal formado pelos pesquisadores Deborah e Roger S. Fouts dedicou toda sua vida a combater a ideia de que a linguagem é o "último reduto" da singularidade humana, com o resultado de mais de 40 anos de trabalho com chimpanzés que não só aprenderam a se comunicar por sinais, mas a mentir e recitar poesia.

Este casal de psicólogos do Instituto de Comunicação entre Humanos e Chimpanzés da Washington University, se aposentará dentro de poucos meses sabendo que cumpriram sua missão e que puderam desmentir muitos cientistas - entre eles o linguista Noam Chomsky -, que durante décadas negavam esta possibilidade comunicativa, explicam em entrevista à Agência Efe.
Os Fouts foram deram seqüência aos trabalhos iniciados nos anos 60 por outra parceria - os também psicólogos Allen e Beatrice Gardner - que a Nasa cedeu a chimpanzé Washoe depois que a agência espacial abandonasse sua pesquisa com "chimponautas".
Washoe foi introduzida em um ambiente humano onde só se falava a linguagem dos surdos-mudos, um cenário muito diferente comparado com os das equipes que, décadas antes, tentaram ensinar linguagem oral a uma chimpanzé que em seis anos só pôde pronunciar, e não claramente, quatro palavras: "mamãe", "papai", "xícara" e "em cima", explica Roger simulando os sons que saíram da boca da primata.
Os Gardner e sua equipe, no qual Roger era estagiário, acreditavam que a vocalização dos chimpanzés era involuntária, como o som que um humano faz ao bater o dedo com um martelo.
Então apostaram no movimento natural de suas mãos (como utilizam os exemplares selvagens, com dialetos próprios) e decidiram criar Washoe como uma menina surda, com a linguagem de sinais dos Estados Unidos.
A primata aprendeu mais de uma centena de sinais vendo como a equipe se comunicava e assim podia pedir comida ou que lhe coçassem, ou expressar conceitos complicados como "estou triste" ou pedir perdão.

6 consequências da morte de Osama Bin Laden – Superlistas



O anúncio da morte de Osama Bin Laden, líder e fundador da rede terrorista Al Qaeda, responsável pelos ataques de 11 de setembro, colocou os EUA em festa na noite de domingo. O país levou quase dez anos para encontrar o terrorista, que figurou esse tempo todo na lista dos mais procurados do FBI. Bin Laden foi morto por militares da Marinha dos Estados Unidos que invadiram sua mansão no Paquistão em três helicópteros. Que consequências esse acontecimento terá para os Estados Unidos, o Oriente Médio, a Al Qaeda e o resto do mundo?


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